Vous n’êtes plus dans toutes les pièces
À vingt, vous saviez tout. À cent cinquante, les problèmes vous arrivent filtrés, et souvent trop tard.
Pour les dirigeants · DG, CEO, fondateurs
Votre meilleure équipe tourne bien. Les autres ne devraient pas être un angle mort.
En grandissant, la performance finit par dépendre du manager sur lequel chacun tombe. Kanam installe dans chaque équipe le même système : objectifs suivis, 1:1 tenus, rétros utiles, standards explicites. Vous voyez ce qui se passe, sans micro-manager.
Votre quotidien
Ce que la croissance a changé
La stratégie se dilue en descendant
Annoncée au séminaire, elle n’est plus reconnaissable dans le quotidien des équipes au deuxième trimestre.
La performance dépend du manager
Vos meilleurs experts sont devenus managers sans y être préparés. Chaque équipe fonctionne à sa façon, avec des résultats inégaux.
Ce qui change
Un système plutôt que de l’héroïsme
Le problème n’est pas vos managers. C’est qu’ils portent seuls un travail qu’un système peut porter pour eux.
Aujourd’hui
- Le reporting arrive en retard, en slides, chacun à sa façon
- Les risques remontent quand le trimestre est joué
- Chaque manager invente son cadre
- Les outils achetés finissent abandonnés
Avec Kanam
- Les objectifs de l’entreprise et des équipes alignés et à jour, sans relance
- Les signaux faibles visibles équipe par équipe
- Les mêmes rituels dans toutes les équipes, quel que soit le manager
- Un système qui fait gagner du temps aux managers, donc qui reste utilisé
Ce que Kanam fait pour vous
Ce qui change pour l’entreprise
Une stratégie qui descend jusqu’aux équipesLes objectifs d’équipe s’alignent sur ceux de l’entreprise, et la progression remonte toute seule depuis les outils de l’équipe.Objectifs et OKR →
Les signaux avant les problèmesObjectifs figés, 1:1 qui sautent, actions en retard : chaque manager voit ce qui demande son attention, et l’administration voit l’organisation.Tableau de bord « Aujourd’hui » →
Le même niveau de management partout1:1, rétros, standards : un cadre commun que chaque manager applique, sans dépendre de son talent personnel.Standards d’équipe →
Un outil qui ne finit pas abandonnéKanam relance, prépare et résume pour vos managers. Il leur fait gagner du temps au lieu d’en prendre.IA et automatisations →
Résultats
Ce qui a changé chez nos clients
Des managers de proximité qui délèguent beaucoup plus et deviennent plus stratégiques, une autonomie individuelle et collective en hausse, des managers moins tiraillés entre opérationnel et management, et une expérience collaborateur plus homogène grâce à une culture managériale et des rituels plus structurés.
Passage d’un management descendant à un fonctionnement collectif, autonomie des équipes développée et temps de management considérablement libéré, avec plus de prise d’initiative et d’engagement des collaborateurs.
Ils structurent leur management avec Kanam
EAM
Kanam Academy
Former vos managers aux pratiques que le système fait vivre
Une seule méthode, enseignée en formation et portée par le logiciel.
Pour aller plus loin
Les fonctionnalités qui comptent pour vous
Objectifs et OKR
Des priorités claires, qui se mettent à jour sans que personne ne relance.
Découvrir →Tableau de bord « Aujourd’hui »
Chaque matin, ce qui demande votre attention, équipe par équipe.
Découvrir →Équipes et organigramme
Une organisation à jour : qui fait quoi, qui manage qui.
Découvrir →Questions fréquentes
Les questions qu’on nous pose
À partir de quelle taille une entreprise a-t-elle besoin d’un système de management ?
Les seuils varient, mais ils apparaissent souvent autour de 20, 50 puis 100 collaborateurs : quand les premiers managers intermédiaires arrivent et que le dirigeant ne peut plus tout voir lui-même. C’est le moment où la performance dépend davantage du système que des individus.
Kanam est-il un logiciel OKR ?
Les OKR sont une des briques. Kanam est le système sur lequel vos managers font tourner leur équipe : objectifs, 1:1, rétrospectives, standards, compétences et entretiens, reliés entre eux et alimentés par vos outils.
Nos managers n’ont déjà pas le temps d’un outil supplémentaire.
Justement. Ils ont besoin de moins de doubles saisies et de moins de temps passé à préparer et relancer. Kanam relie les outils que vos équipes utilisent déjà et fait le travail répétitif à leur place.
Comment démarrer ?
Nous recommandons de commencer par une ou deux équipes pilotes, puis d’étendre quand les rituels tiennent. L’essai gratuit permet de démarrer dès aujourd’hui.
Kanam remplace-t-il notre SIRH ?
Non. Votre SIRH gère l’administratif et la paie. Kanam sert le manager et son équipe, et fonctionne à côté.
Faites de votre meilleure équipe la norme.
Trente minutes pour voir comment Kanam fonctionnerait dans votre organisation.