On discute de souvenirs
Sans données, la rétro porte sur la dernière semaine et sur ceux qui parlent le plus fort.
Produit · Rétrospectives
Des rétros qui partent des faits et se terminent par des actions tenues.
Les mêmes irritants reviennent de rétro en rétro parce que rien ne relie la discussion à la suite. Kanam prépare les faits avant la séance, guide l’animation et transforme chaque décision en action suivie jusqu’au bout.
Le problème
Pourquoi les rétros finissent par lasser
Les actions disparaissent
Des post-its pleins de bonnes idées, et personne pour s’en occuper le lundi suivant.
Les mêmes problèmes reviennent
Sans trace d’une rétro à l’autre, l’équipe redécouvre les mêmes blocages tous les mois.
Comment Kanam s’en charge
Une rétro préparée, animée et suivie
Les faits préparés pour vousL’agent rétro lit GitHub, GitLab et Jira : taille des pull requests, échecs de CI, report de tickets d’un sprint à l’autre. Il propose des cartes argumentées que l’équipe ajoute en un clic.
Une animation guidéeÉcrire, regrouper, voter, discuter, conclure : chaque phase a ses consignes et un minuteur partagé.
Des cartes anonymes pendant l’écritureLes auteurs restent masqués jusqu’au regroupement, pour que chacun ose écrire ce qu’il pense.
Six formats prêts à l’emploiMad / Sad / Glad, Start / Stop / Continue, 4L, Voilier, Bilan de santé de l’équipe, ou vos propres colonnes.
Des actions qui deviennent des tâchesLes sujets traités deviennent des tâches avec responsable et échéance, et la rétro suivante commence par ce qui a été fait.
Des rétros entre équipesInvitez plusieurs équipes à la même rétro pour traiter ce qui coince aux interfaces.
Ce que le système fait sans vous
Ce que Kanam fait avant et après la séance
Sans système
- L’animateur prépare seul, quand il a le temps
- Les actions restent sur un tableau blanc
- La fin d’un trimestre passe sans retour d’expérience
Avec Kanam
- La veille, l’animateur est prévenu et les analyses de l’agent sont prêtes
- Les actions décidées arrivent dans les tâches de l’équipe
- À la clôture d’un cycle d’OKR, une rétro est proposée avec une carte par objectif
Pour qui
Pour qui
Dans le même système
Ce qui fonctionne avec
Questions fréquentes
Les questions qu’on nous pose
Qu’est-ce qu’une rétrospective d’équipe ?
Une rétrospective est un temps régulier où l’équipe prend du recul sur sa façon de travailler : ce qui a bien marché, ce qui a freiné, ce qu’elle change pour la suite. Elle n’est utile que si elle débouche sur des actions concrètes, suivies jusqu’à la rétro suivante.
Comment fonctionne l’agent rétro ?
Pour les équipes qui ont relié GitHub, GitLab ou Jira, l’agent analyse la période : taille et vitesse de fusion des pull requests, échecs d’intégration continue, tickets reportés d’un sprint à l’autre, blocages. Il propose jusqu’à trois constats argumentés par outil, avec des actions possibles. L’équipe choisit ce qu’elle ajoute au tableau.
Les cartes sont-elles anonymes ?
Oui pendant la phase d’écriture : les auteurs sont masqués côté serveur jusqu’au regroupement, sauf si l’équipe choisit de les révéler.
Peut-on faire une rétro avec plusieurs équipes ?
Oui. Vous invitez d’autres équipes ou des personnes à une rétrospective. Elles y participent sans accéder aux autres rétros de l’équipe.
Faites de votre prochaine rétro la plus utile du trimestre.
Reliez vos outils et laissez l’agent préparer les faits.