Une qualité qui varie d’une équipe à l’autre
Même campagne, mêmes trames, et pourtant des entretiens très inégaux d’une équipe ou d’un site à l’autre.
Solutions · 300 salariés et plus
Les mêmes pratiques RH dans toutes les équipes.
À cette taille, le SIRH doit tenir des centaines d’entretiens, un référentiel de compétences vivant et une gestion des emplois et des parcours à négocier. Kanam s’appuie sur le travail réel de chaque équipe pour que ces processus restent justes, partout.
Votre quotidien
Ce que vous vivez
Une GEPP à nourrir de données fiables
À partir de 300 salariés, la gestion des emplois et des parcours se négocie tous les trois ans. Sans cartographie des compétences à jour, l’exercice reste théorique.
Des données RH éclatées
Plusieurs outils, des exports à consolider avant chaque comité, et des chiffres qui ne disent jamais la même chose.
Ce qui change
Des processus RH justes, à grande échelle
Aujourd’hui
- Des campagnes suivies dans des fichiers par entité
- Un référentiel de compétences figé dans un tableur
- Une GEPP préparée à partir d’estimations
- Des entretiens qui dépendent de la mémoire de chaque manager
Avec Kanam
- Des campagnes jusqu’à 1 000 participants, contrôlées avant le lancement
- Un référentiel versionné, avec des attentes par rôle et par niveau
- Compétences, écarts et souhaits d’évolution consolidés pour la négociation
- Des entretiens nourris des faits de l’année, dans chaque équipe
Ce que Kanam fait pour vous
Ce que Kanam fait pour vous
Des campagnes à grande échelleCiblage par équipe, contrat, ancienneté ou rôle, contrôles avant lancement, relances et suivi par manager.Entretiens annuels et professionnels →
La matière de votre GEPPCartographie des compétences par rôle et par niveau, écarts, souhaits d’évolution et plan de formation qui en découle.Compétences et carrières →
Une méthode commune à tous les managersLes mêmes rituels et la même préparation des entretiens dans toutes les équipes.Entretiens 1:1 →
Une organisation qui se tient seuleÉquipes en arborescence, responsables hiérarchiques déduits des équipes, droits qui suivent l’organisation.Équipes et organigramme →
Une direction qui voit les faitsCe qui demande votre attention, équipe par équipe, sans reporting supplémentaire.Tableau de bord « Aujourd’hui » →
La sécurité que votre DSI attendConnexion unique Microsoft ou Google, droits fins, données hébergées en Allemagne, cloisonnement strict.Sécurité et confidentialité →
Résultats
Ce qui a changé chez nos clients
Des managers de proximité qui délèguent beaucoup plus et deviennent plus stratégiques, une autonomie individuelle et collective en hausse, des managers moins tiraillés entre opérationnel et management, et une expérience collaborateur plus homogène grâce à une culture managériale et des rituels plus structurés.
Ils ont fait confiance à Kanam, pour le logiciel ou la formation
EAM
Kanam Academy
Aligner tous vos managers
Une méthode enseignée une fois, appliquée partout grâce à l’outil.
Pour aller plus loin
Les modules qui comptent à votre taille
Compétences et carrières
Des attentes claires par rôle et par niveau, des progrès visibles.
Découvrir →Entretiens annuels et professionnels
Des campagnes qui aboutissent à l’heure, nourries par les faits de l’année.
Découvrir →Sécurité et confidentialité
Chacun voit ce qu’il doit voir, et rien de plus.
Découvrir →Questions fréquentes
Les questions qu’on nous pose
Kanam aide-t-il à préparer la négociation sur la GEPP ?
Il en fournit la matière : la cartographie des compétences par rôle et par niveau, les écarts, les souhaits d’évolution recueillis en entretien et le plan de formation qui en découle.
Comment se préparer à la transparence salariale ?
La directive européenne prévoit, dès 250 salariés, une déclaration annuelle des écarts de rémunération et une évaluation conjointe quand un écart d’au moins 5 % dans une catégorie n’est ni justifié ni corrigé ; le projet de loi français est en cours d’examen. Classez vos emplois de valeur égale et documentez les critères de chaque écart : Kanam en fournit la matière, sur les mêmes critères dans toutes les équipes, sans suivre le temps ni l’agenda de personne.
Comment Kanam s’adapte-t-il à une grande organisation ?
Vos équipes s’organisent en arborescence, chacune avec son manager ; les campagnes, les droits et les tableaux de bord suivent cette organisation.
Kanam remplace-t-il notre SIRH ?
Oui. Kanam réunit le dossier salarié et les documents RH, les congés et absences, les arrivées et départs, les entretiens annuels et professionnels, les compétences et la formation, avec les objectifs et les 1:1 de vos équipes. La paie reste dans votre logiciel de paie.
Où sont hébergées nos données ?
En Allemagne, avec un cloisonnement strict entre les espaces clients, une connexion unique Microsoft ou Google et des droits fins par rôle.
Les mêmes pratiques RH, partout.
Parlons de votre organisation : nous vous montrons une campagne et un référentiel à votre échelle.