Solutions

Le même système de management, vu depuis votre fauteuil.

Un dirigeant veut voir sans micro-manager, une DRH veut que ses pratiques tiennent, un manager veut récupérer ses soirées. Kanam répond à chacun avec le même socle : objectifs, 1:1, rétros, standards et compétences reliés entre eux.

Résultats

Ce qui a changé chez nos clients

Éditeur de logiciel, 220 personnes

Des managers de proximité qui délèguent beaucoup plus et deviennent plus stratégiques, une autonomie individuelle et collective en hausse, des managers moins tiraillés entre opérationnel et management, et une expérience collaborateur plus homogène grâce à une culture managériale et des rituels plus structurés.

Éditeur de logiciel, 60 personnes

Passage d’un management descendant à un fonctionnement collectif, autonomie des équipes développée et temps de management considérablement libéré, avec plus de prise d’initiative et d’engagement des collaborateurs.

Questions fréquentes

Les questions qu’on nous pose

À qui s’adresse Kanam ?

Aux entreprises de 50 à 500 personnes qui veulent que la qualité du management ne dépende plus de chaque manager, en particulier les éditeurs de logiciels. Dirigeants, DRH, directeurs, CTO, CPO et managers y trouvent chacun leur usage.

Qui utilise Kanam au quotidien ?

Les managers et leurs équipes : 1:1, objectifs, rétros, standards. La direction et les RH s’appuient sur ce que ces rituels produisent, sans ajouter de reporting.

Parlons de votre organisation.

Trente minutes pour comprendre votre contexte et vous montrer ce que Kanam changerait.